友谊咨询承担的中石化湖南总部项目。

红网时刻新闻记者 刘璇 摄影 李赛凤 长沙报道

打造“质量双100%”质量管理模式，构建“五化一平台”全过程工程咨询管理体系，研发应用全国首个省级全过程工程咨询共享云平台，聚焦解决行业痛难点问题······友谊国际工程咨询股份有限公司成立25年来，在助力建筑业高质量发展中发挥积极作用，有力提升了公司的行业影响力和市场竞争力。

今年9月，友谊咨询再次获得第七届湖南省省长质量奖提名奖就是最好的证明。

全过程工程咨询服务模式的出圈

随着我国实施“十四五”规划，建筑业面临着国家战略叠加实施、新一轮科技革命、“一带一路”建设、扩大内需市场等系列重大机遇，湖南省也将在统筹推进传统和新型基础设施建设、坚持推进新型城镇化、坚持绿色发展建设美丽湖南等方面发挥重要作用，倒逼催生建筑业及其产业链上下游相关行业相互促进高质量发展的新活力新动能。

从工程咨询细分领域来看，全过程工程咨询作为现代工程管理技术的创新与发展，正在成为建筑业高质量发展的主流咨询方式和有力抓手，近年来凭借优势“破圈”而出。

通过实践证明，这种模式在节约投资成本、缩短工程周期、提升工程品质等方面相较于传统服务模式具有显著优势，在工程咨询行业整体向高品质、高科技、高价值转型升级的过程中，聚焦全过程全生命周期质量管理的全过程工程咨询在助力建筑业高质量发展中将发挥重要作用。

友谊咨询近年来在行业内率先完成了产业链上下游的整合延伸，是湖南省全过程工程咨询第一批试点企业。

历经20余年摸索实践，友谊咨询历经“人管人”“自控 + 他控”到“标准化、信息化、集成化管理”，凝聚外部“高质量发展”的主题氛围和内生发展的永续动能，逐步实现从质量管理制度的完善、质量管理体系的创建，到质量管理方式的创新，最终形成客户满意100%、质量误差工作控制100%的“质量双100%”质量管理模式以及以此为基础的全过程工程咨询“五化一平台”全生命周期质量管理体系，持续推动公司全过程工程咨询项目顺利推进和行业转型升级发展。

创新推进管理技术智能化

近年来，友谊咨询在创新推进管理技术智能化上花了大力气，包括推广智慧工地形成可视化管理，大大提高项目效率和精准度；建设大数据库提供定制化服务，提高业主前期决策的效率和精度；攻关BIM技术实现智能化算量，推动建筑信息集成。科学推进管理手段精细化，包括以精细化设计挖掘项目最大价值，以精细化管控节约项目建设成本。高效推进管理服务集成化，包括以集成化服务提升项目管理效率，以集成化技术提高项目质量水平，大大提高项目执业管理效率和质量水平。

在中石化湖南总部项目中，友谊咨询承担项目管理+设计+造价+监理的全咨服务，通过“质量双100%”质量管理模式全过程质量跟踪，以数据赋能项目全生命周期管理，实现该项目的单方建安成本有效下降，全面提升项目品质，受到业主方高度肯定。

“友谊咨询将一直致力于以智慧力量为建筑行业改革创新、区域经济高质量发展、城市品质建设提升贡献力量。”友谊国际工程咨询股份有限公司董事陈静表示，公司的“质量双100%”质量管理模式将继续应用于民用建筑、市政公用、精装修专项工程等多个领域，以此来提升项目质量和工作效率。